A.减少与会人数
B.发布会议议程
C.保证控制好沟通渠道
D.给遵守会议规范的人以激励
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.制约因素
B.活动属性
C.资源池说明
D.估算活动持续时间
A.购买
B.开发
C.不购买也不开发
D.在作决策前需要了解更多的供应商信息
A.是受有限资源约束的
B.经过计划、实施和控制的
C.创造独特的产品或者服务
D.可能是持续和重复的
A、控制程序
B、审计检查
C、保障融资
D、质量计划定义
A、和人员数量成正比增加
B、和人员数量成反比减少
C、当人员数量增加时,按指数增加
D、上面都不对,沟通沟道数量取决于你的项目的类型
A、要求其提供该可交付成果
B、与卖方的项目经理联系
C、不采取任何措施
D、签发函件,要求提交可交付成果
A、负浮动
B、零浮动
C、正浮动
D、在关键路径上
A、项目经理和项目管理团队
B、所有的项目团队成员
C、公司里的每一位职员
D、上级管理层
A、确保可交付成果被正式验收后
B、确保达到项目的全部要求后
C、经验教训总结完成后
D、项目相关文档归档后
A、缺陷补救评审
B、趋势图
C、检查
D、质量核对表
最新试题
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。