控制图表明有7个数据点连续的分布于平均值的同一侧。你应该：（）

单项选择题控制图表明有7个数据点连续的分布于平均值的同一侧。你应该：（）

A.做实验设计
B.调整控制图，反映新的平均值
C.寻找非随机原因
D.这是7点法则，可以忽略

1.单项选择题进度报告中的50-50法则用于：（）

A.计算准确的挣值
B.获得一个良好的统计上接近的挣值
C.决定进度偏差
D.决定进度偏差的金额

2.单项选择题你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计，你的团队已经面临尽快完成项目的压力，他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是：（）

A.ISO9000调查的一部分
B.查验客户是否遵守质量流程
C.识别经验教训以便未来改善项目绩效
D.查验团队提交的成本的准确与否

3.单项选择题附带整体变更控制功能的（）可以提供标准化、效果好、效率高的方式，来集中管理已批准的变更与基准。

A.配置管理系统
B.变更控制系统
C.风险管理
D.项目计划执行

4.单项选择题你的项目中，你绘制了一个决策树图形，它考虑了各种备选方案中的种种选择及其后果，这有助于：（）

A.进行风险定性分析
B.确定影响项目的最大风险
C.把不确定性详细地转化为对项目目标的潜在影响水平
D.确定哪一个决策具有最大的预期值

5.单项选择题下面都是估算成本的工具，但不包括：（）

A.类比估算
B.参数估算
C.质量成本
D.备选方案识别

6.单项选择题你是一汽车厂的项目经理，合同规定的可接受的产品标准差是在0.002英寸以内。但是在你察看产品时发现，标准差稍微超过了0.002英寸。你认为这个偏差很小，可以接受，此时你必须：（）

A.接受这一产品，因为偏差项目对于标准差是很小的，因而可以接受
B.记录下这一低质量，让合同方给出解释，努力找到解决方案
C.立即拒绝这个产品
D.接受这一次的低质量，告诉合同方下一次将更好的注意质量

7.单项选择题你的上一次项目状态会议有15人参加，会议非常混乱，会议中有太多的题外话和争论。这样一来，会议就没有取得任何实质性的结果。下次要更好的规范会议，你应该：（）

A.减少与会人数
B.发布会议议程
C.保证控制好沟通渠道
D.给遵守会议规范的人以激励

8.单项选择题可用于识别工作执行负责人、实施工作的地区或地点以及活动的类型的是下列哪项？（）

A.制约因素
B.活动属性
C.资源池说明
D.估算活动持续时间

9.单项选择题你在考虑是否购买或者开发一个软件。如果购买，成本将是80，000美元，采购及整合成本将是1，000美元。如果自己开发，将需要7名软件工程师工作三个月，每一名软件工程师的工资是每月4，000美元，分摊到项目的间接成本是2，000美元。你的选择是：（）

A.购买
B.开发
C.不购买也不开发
D.在作决策前需要了解更多的供应商信息

10.单项选择题下面哪一项不属于项目的特点？（）

A.是受有限资源约束的
B.经过计划、实施和控制的
C.创造独特的产品或者服务
D.可能是持续和重复的