建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分，以下都是建设项目团队的输入，除...

单项选择题建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分，以下都是建设项目团队的输入，除了：（）

A.项目人员分派
B.项目管理计划
C.资源日历
D.绩效报告

1.单项选择题一个建设项目，CPI是1.30，SPI是0.85，可能的原因是什么？（）

A.一个关键资源长期病假，事先并未预料到
B.施工的原材料涨价10%
C.当时没有考虑到通货膨胀率
D.混凝土凝固有4天的等待时间，此时什么工作也不能做

2.单项选择题你项目中的一个团队成员建议增加一个功能点来提高客户满意度，你的态度应该是：（）

A.允许增加，因为客户满意是目标
B.不允许这一新的需求，因为这是范围变更，客户并没有明确的提出这一需求
C.改变项目计划，容纳这一新的需求
D.向客户索要实施这一需求的额外资金

3.单项选择题你刚到一家新公司上任，你发现公司的财务报表没有遵守美国GAAP通用会计准则标准，因此是不准确的。此时，你首先应该：（）

A.告知美国政府部门，汇报你公司里的不准确的会计做法
B.和财务经理交流，说为什么你认为这样做可能违反了标准的会计准则
C.因为你是新来的，假设公司的财务标准不同于其他公司，然受不再考虑此事
D.和你从前任职的公司里的财务经理交流，来获得关于新公司的财务准则的专家意见

4.单项选择题在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）

A.协调员和联络员
B.有相当权力的项目经理
C.支持性人员
D.职能经理

5.单项选择题控制图表明有7个数据点连续的分布于平均值的同一侧。你应该：（）

A.做实验设计
B.调整控制图，反映新的平均值
C.寻找非随机原因
D.这是7点法则，可以忽略

6.单项选择题进度报告中的50-50法则用于：（）

A.计算准确的挣值
B.获得一个良好的统计上接近的挣值
C.决定进度偏差
D.决定进度偏差的金额

7.单项选择题你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计，你的团队已经面临尽快完成项目的压力，他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是：（）

A.ISO9000调查的一部分
B.查验客户是否遵守质量流程
C.识别经验教训以便未来改善项目绩效
D.查验团队提交的成本的准确与否

8.单项选择题附带整体变更控制功能的（）可以提供标准化、效果好、效率高的方式，来集中管理已批准的变更与基准。

A.配置管理系统
B.变更控制系统
C.风险管理
D.项目计划执行

9.单项选择题你的项目中，你绘制了一个决策树图形，它考虑了各种备选方案中的种种选择及其后果，这有助于：（）

A.进行风险定性分析
B.确定影响项目的最大风险
C.把不确定性详细地转化为对项目目标的潜在影响水平
D.确定哪一个决策具有最大的预期值

10.单项选择题下面都是估算成本的工具，但不包括：（）

A.类比估算
B.参数估算
C.质量成本
D.备选方案识别