A.它们是被认为真实、确定的因素
B.它们影响项目规划的各个方面
C.它们是渐次明细的
D.它们限制了项目团队的选择

A.不可识别风险
B.不可管理风险
C.次生风险
D.残留风险

A.操作性定义
B.质量核对表
C.质量管理计划
D.实验设计

A.与职能经理和其他项目经理谈判
B.政府规范、工会协议、和其他人力资源政策
C.通过竞标建议书或项目章程规定的预分派
D.虚拟团队

A.成本和进度并没有依赖关系
B.项目预算节省，进度落后
C.项目预算超支，进度提前
D.建议赶工使成本偏差大于零

A.定义范围
B.核实范围
C.控制范围
D.收集需求

A.缓解
B.妥协
C.面对
D.撤退

A.风险和不确定性在项目初始时期是最高的
B.干系人对项目产品的最终特点的影响能力是随着项目进展越来越高的
C.项目生命周期定义了项目开始和结束时的交接活动
D.成本和人员投入最初较低，然后越来越高，最后骤降

A.书面的
B.口头的
C.垂直的
D.水平的

A.实验设计
B.规划质量
C.帕雷托图
D.实施质量控制