A.尽快实施这一变更
B.获得关于这一变更的信息
C.提交管理层一份变更单，让管理层填写完毕后尽快返回
D.告诉团队成员这一变更

A.实施质量保证
B.结束采购
C.结束项目或阶段
D.报告绩效

A.确定过程是否在控制以内
B.确定结果是否符合需求
C.首先解决最关键的问题
D.帮助分析问题是如何产生的

A.确定性估算
B.资本成本
C.粗略量级估算
D.可行性分析

A.它们是被认为真实、确定的因素
B.它们影响项目规划的各个方面
C.它们是渐次明细的
D.它们限制了项目团队的选择

A.不可识别风险
B.不可管理风险
C.次生风险
D.残留风险

A.操作性定义
B.质量核对表
C.质量管理计划
D.实验设计

A.与职能经理和其他项目经理谈判
B.政府规范、工会协议、和其他人力资源政策
C.通过竞标建议书或项目章程规定的预分派
D.虚拟团队

A.成本和进度并没有依赖关系
B.项目预算节省，进度落后
C.项目预算超支，进度提前
D.建议赶工使成本偏差大于零

A.定义范围
B.核实范围
C.控制范围
D.收集需求