A.历史数据
B.高层次风险
C.干系人分析
D.沟通规划
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.向高级管理层报告问题,并要求作为例外情况对待。
B.登记变更请求,并执行整体变更控制流程。
C.审查影响,如不影响进度,则接受新需求。
D.更新范围,并向客户收取完成新需求所需的费用。
A.定义范围
B.估算成本和进度
C.制定项目管理计划
D.创建项目章程
A.解散阶段
B.成熟阶段
C.震荡阶段
D.形成阶段
A.根本原因分析和技术问题的行动计划
B.项目的技术和商务目标,可行性和盈利性
C.修订项目需求的变更请求
D.对导致技术问题的过程进行解释
A.工作分解结构
B.责任分配矩阵
C.组织分解结构
D.风险登记册
A.在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行。
B.了解,评估,定义和管理客户期望。
C.向客户发送技术规范,供客户审查和批准。
D.识别并更换项目管对中的责任方。
项目任务如下:
任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天);
任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天);
任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天);
任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延迟2天。
为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()
A.为任务B添加更多的资源。
B.不需要采取任何措施。
C.为关键路径上的任务重新分配资源。
D.为任务D添加更多的资源。
A.招募
B.事先指派
C.谈判
D.虚拟化
A.项目章程
B.工作分解结构
C.变更管理计划
D.风险登记册
A.制定明确的项目范围说明书。
B.分析干系人的作用和影响。
C.召开专题会议,制定风险战略。
D.告知所有干系人有关项目的价值。
最新试题
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
状态总结的目的是()
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
WBS第一层称作()
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()