A.发布信息
B.规划沟通
C.报告绩效
D.管理利害关系者期望
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A.历史数据
B.高层次风险
C.干系人分析
D.沟通规划
A.向高级管理层报告问题,并要求作为例外情况对待。
B.登记变更请求,并执行整体变更控制流程。
C.审查影响,如不影响进度,则接受新需求。
D.更新范围,并向客户收取完成新需求所需的费用。
A.定义范围
B.估算成本和进度
C.制定项目管理计划
D.创建项目章程
A.解散阶段
B.成熟阶段
C.震荡阶段
D.形成阶段
A.根本原因分析和技术问题的行动计划
B.项目的技术和商务目标,可行性和盈利性
C.修订项目需求的变更请求
D.对导致技术问题的过程进行解释
A.工作分解结构
B.责任分配矩阵
C.组织分解结构
D.风险登记册
A.在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行。
B.了解,评估,定义和管理客户期望。
C.向客户发送技术规范,供客户审查和批准。
D.识别并更换项目管对中的责任方。
项目任务如下:
任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天);
任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天);
任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天);
任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延迟2天。
为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()
A.为任务B添加更多的资源。
B.不需要采取任何措施。
C.为关键路径上的任务重新分配资源。
D.为任务D添加更多的资源。
A.招募
B.事先指派
C.谈判
D.虚拟化
A.项目章程
B.工作分解结构
C.变更管理计划
D.风险登记册
最新试题
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
建立正面的异议文化的重要准则是()
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
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KISS指的是用()的控制达到理想结果。
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()