单项选择题下列各知识领域除了哪个以外都会影响范围管理?()

A.整合管理
B.质量管理
C.沟通管理
D.采购管理


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1.单项选择题当你为你项目开始创建WB.S时,你很快意识到不能在一张图纸上完成因为太复杂。你开始使用WB.S编号系统来:()

A.确定项目的复杂程度
B.确定每个WBS元素的层次
C.帮助在合适的软件上使用WBS
D.展示项目的论据

2.单项选择题以下哪一项不是项目与运营在产品生命周期交叉的时点?()

A.在项目收尾阶段
B.在新产品开发、产品升级或提高产量时
C.在改善运营或产品开发过程时
D.任命运营经理为项目经理时

3.单项选择题下列关于需求的说法,错误的是()

A.需求可以是定性的,也可以是定量的
B.需求需经主要干系人认可后才能作为基准
C.需求要被记录下来
D.只有明确的需求才能作为基准

4.单项选择题事业环境因素包括()

A.组织文化
B.基础设施
C.政治氛围和干系人风险承受力
D.以上皆是

5.单项选择题作为项目经理,你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的,除了:()

A.资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源
B.组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构
C.材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息
D.风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

6.单项选择题备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是()

A.敏感性分析
B.决策树
C.数学模型
D.横向思维法

8.单项选择题定义活动是识别为完成_而需采取的具体行动的过程。()

A.项目可交付成果
B.工作分解结构
C.工作包
D.wBS词典

9.单项选择题完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的()

A.实施时间
B.生命周期
C.操作时间
D.关键路径

10.单项选择题下列哪个陈述最好的描述了为什么你必须把假设书面记载下来?()

A.假设可能会证明是错误的,知道哪个假设错误可以使项目在紧要关头调整基准
B.在风险识别阶段的文档回顾时,假设分析是个有价值的工具
C.假设会限制项目管理团队在决策时的选项,因为假设不能被团队控制
D.万一发生进度或成本超支,假设的文档可以帮助明确职责