A.成本加固定酬金合同
B.成本加百分比费用合同
C.固定总价合同
D.固定总价加奖励酬金合同
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A.可能按直线小时费率计价。
B.在授予合同时尚未定价。
C.仅由仲裁委员会裁决。
D.在项目完成之后裁定其全部成本
A.大批量购进
B.固定总价合同
C.成本加其它费用
D.单价合同
A.报价
B.接受
C.订约要因
D.价格结构
A.免责条款
B.不可抗力
C.变更条款
D.参考条款
A.拒绝更换
B.根据合同的固定总价来评估该组件的成本
C.考虑使用该新组件所带来的相应风险
D.确定若使用该廉价组件是否会影响进度
A.通过选择确定可以被忽略的风险事件
B.应急计划
C.成本估算
D.活动依赖性
A.是的,因为1000美元大于950美元。
B.是的,因为1000美元大于750美元
C.不买,因为免赔额改变了风险事件的预期值
D.不买,因为1250美元大于1000美元
A.项目批准书
B.设计规格
C.项目流程图
D.工作分解结构
A.立即将这个问题和推迟情况通知用户
B.确定这一事件对项目成本和进度产生的影响
C.实用应急储备从另一供应商处购买设备,使项目按进度表进行
D.召开一次小组规划会议,制订变通方案
A.无法确定影响
B.项目工期将缩短
C.需要变更范围
D.会提高项目质量
最新试题
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
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