以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用：（）

单项选择题以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用：（）

A.项目批准书
B.设计规格
C.项目流程图
D.工作分解结构

1.单项选择题某项目的设备预定于两周内到达，但是有可能推迟。项目经理能够采取的最佳措施是什么：（）

A.立即将这个问题和推迟情况通知用户
B.确定这一事件对项目成本和进度产生的影响
C.实用应急储备从另一供应商处购买设备，使项目按进度表进行
D.召开一次小组规划会议，制订变通方案

2.单项选择题在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响：（）

A.无法确定影响
B.项目工期将缩短
C.需要变更范围
D.会提高项目质量

3.单项选择题风险识别包括确定哪些风险可能影响项目，并记录以下哪项：（）

A.风险特点
B.应急计划
C.减轻措施
D.预期货币值

4.单项选择题项目生命周期中控制风险的技术：（）

A.风险评级
B.风险审核
C.风险注册
D.风险应对计划

5.单项选择题处理项目中的不确定性时，第一步就应该让项目团队认识到的是什么？（）

A.项目利害关系者的风险承受能力
B.风险的来源
C.项目制约因素
D.风险应对

6.单项选择题您得到通知，分包商将误工八周，这会使项目延期完成。下列哪一项是首先应采取的最合适做法：（）

A.制定补救计划
B.要求分包商按期完成
C.通知客户项目将延期
D.采取法律手段

7.单项选择题你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力：（）

A.概念阶段
B.设计阶段
C.执行阶段
D.控制阶段

8.单项选择题风险应对的目的：（）

A.把全部发生的不利事件——影响降到最低
B.把全部发生的不利事件——影响消灭
C.把全部发生的不利事件——影响减轻
D.把全部发生的不利事件——影响转移

9.单项选择题什么时候需要额外的风险应对开发：（）

A.WBS发生了变化
B.成本基准计划发生了变化
C.出现了意外的风险事件，或者影响比预计的严重得多
D.项目计划更新了

10.单项选择题某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机，你认为下列哪项是最佳的应对措施：（）

A.将工作分给两个供应商
B.用具有良好记录的供应商取代此供应商
C.更换采购经理
D.更新应急计划