对一个未界定工作的合同：（）

单项选择题对一个未界定工作的合同：（）

A.可能按直线小时费率计价。
B.在授予合同时尚未定价。
C.仅由仲裁委员会裁决。
D.在项目完成之后裁定其全部成本

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1.单项选择题当你收到一份投标者的报价远远低于其他竞争对手的报价一般以上，这很可能用的是哪种合同形式？（）

A.大批量购进
B.固定总价合同
C.成本加其它费用
D.单价合同

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2.单项选择题下列那项不是合同的基本要素？（）

A.报价
B.接受
C.订约要因
D.价格结构

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3.单项选择题为了方便项目经理可根据实际情况进行变更，合同中应该包括：（）

A.免责条款
B.不可抗力
C.变更条款
D.参考条款

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4.单项选择题您的公司签订了一份合同，要在两周内交付一种新产品，该合同是固定总价合同，延迟交货将罚款，客户提供了性能规范，您公司的估算人员制定了进度和成本估算，以作为合同谈判的一部分。由于内部资金晚到了三个月，项目延期启动。设计工程师告诉您，可以使用一种更为廉价的组件，但是您不能确定它是否影响产品的性能。您首先应该做什么？（）

A.拒绝更换
B.根据合同的固定总价来评估该组件的成本
C.考虑使用该新组件所带来的相应风险
D.确定若使用该廉价组件是否会影响进度

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5.单项选择题以下何种是制订风险对策过程的适当输入：（）

A.通过选择确定可以被忽略的风险事件
B.应急计划
C.成本估算
D.活动依赖性

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6.单项选择题项目的风险发生概率是0.10、如果发生，风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元，免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么？（）

A.是的，因为1000美元大于950美元。
B.是的，因为1000美元大于750美元
C.不买，因为免赔额改变了风险事件的预期值
D.不买，因为1250美元大于1000美元

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7.单项选择题以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用：（）

A.项目批准书
B.设计规格
C.项目流程图
D.工作分解结构

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8.单项选择题某项目的设备预定于两周内到达，但是有可能推迟。项目经理能够采取的最佳措施是什么：（）