A、审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道。
B、审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道。
C、审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道。
D、审查项目计划,审查XXXXX
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A、监控风险
B、完成风险登记册
C、确定风险概率
D、对未识别的风险做计划
A、职责矩阵
B、项目计划
C、沟通计划
D、工作分解结构
A、快速跟进
B、进度赶工
C、资源平衡
D、类比估算
A、未满足客户的进度期望
B、项目超出预算
C、未满足客户的需求
D、遗漏范围之内的可交付成果
A、范围控制系统
B、项目工作说明书
C、配置管理系统
D、专家判断
A、概率与影响矩阵
B、准备金分析
C、集思广益
D、风险审计
参阅该图,下列选择何种最有可能造成与基准的偏差?()
A.延迟分配资源
B.低估第一阶段的工作努力
C.高估期限
D.延迟启动项目
A.4个月
B.5个月
C.8个月
D.10个月
A、ADM(箭线图法)
B、PDM(紧前关系图法)
C、GERT(图形评审技术)
D、PERT(技术评审技术)
A、向CEO汇报
B、把会议的内容发给他,告知他项目的状态和风险
C、来不来无所谓
D、把副总裁缺席的事情记录在案
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