单项选择题Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作,他不得不依赖于下列那一类权利:()

A.专家
B.指示
C.处罚
D.奖励


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

2.单项选择题项目出资方通过那种方式授权给项目经理?()

A.批示项目基金
B.与公司商业管理层沟通项目目标和价值
C.制定并发布项目章程
D.接受使用商务团体的特定的资源

3.单项选择题与他人协商达成条款或协议称为()

A.双赢
B.获得同意
C.谈判
D.仲裁
E.面对面,对质

4.单项选择题沟通过程不包括以下部分()

A.交流者
B.信息
C.功能
D.接收者
E.媒体

5.单项选择题当与一个个人导向的人交流时,项目经理应该()

A.强调手头话题或想法的独特性
B.强调他或她的建议和人们关注点之间的关系
C.B表达想法的价值对整体组织目标的精确.
D.首先注重于个人执行成绩的发布
E.描述用轶话的证据支持其建议的想法。

6.单项选择题对待客户项目经理应该()

A.有规律的透露信息以维持连续性.
B.努力营造友善的,诚实的,开放的关系.
C.诚信,使项目组织免于被诉讼
D.鼓励范围扩展以赢得最大利润.
E.尽可能满足客户需求以赢取更多的生意.

7.单项选择题以下哪种工具或技术被运用于信息发布过程?()

A.沟通管理计划,项目计划和信息发布系统
B.信息发送系统,信息挽救系统和执行情况报告
C.沟通技巧,信息挽救系统和信息发送系统
D.沟通技巧,工作结果和状态报告
E.执行情况评审,执行情况报告和项目计划.

9.单项选择题LOB技术是最适用于()的一种项目执行情况报告技术.

A.展示未来工作以推动相关任务分析
B.向顾客展示在生产或工艺过程中不同工序之间的关系.
C.确定哪种工作顺序将花费最长的项目完工时间
D.向客户保证当其需要时其所购买的货物一定可用.
E.确定已完成的努力哪些是正面的,哪些是负面的以期将注意力着重于应改进的领域.

10.单项选择题沟通计划是确定()的信息及沟通需求的程序

A.利益相关者
B.计划者
C.承包商
D.客户
E.小组成员