A.项目立项和审定
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
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A.项目相关者
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理
A.项目执行
B.项目规划
C.项目收尾
D.项目审定
利用下图所示数字计算,活动L有最早开始时间()周和最早完成时间()周。
A.11,13
B.12,14
C.13,15
D.15,17
A.项目规格树
B.客户的交付物目录表
C.客户的里程碑日期
D.工作分解结构
A.箭线;活动持续时间
B.节点/方框;事件
C.节点/方框;活动或工作
D.限制因素;机动时间
A.优先图示法PDM
B.计划评审技术PERT法
C.实际工作分解结构AWBS
D.关键路线法CPM
A.项目矩阵
B.非平衡矩阵
C.非职能性组织
D.项目团队
A.工作分解结构,项目计划,资源计划
B.角色和责任,风险计划,质量计划
C.角色和责任安排,员工配置管理计划,项目组织图
D.项目章程,项目组织图,角色和责任,员工配置计划
A.厌恶出现问题
B.依赖团队来解决自己的很多冲突
C.理解项目技术
D.理解人事问题
A.基本的或生理上的
B.自尊
C.团队承认
D.自我的实现
最新试题
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
状态总结的目的是()
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
实施控制是为了()
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
KISS指的是用()的控制达到理想结果。