A.优先图示法PDM
B.计划评审技术PERT法
C.实际工作分解结构AWBS
D.关键路线法CPM
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你可能感兴趣的试题
A.项目矩阵
B.非平衡矩阵
C.非职能性组织
D.项目团队
A.工作分解结构,项目计划,资源计划
B.角色和责任,风险计划,质量计划
C.角色和责任安排,员工配置管理计划,项目组织图
D.项目章程,项目组织图,角色和责任,员工配置计划
A.厌恶出现问题
B.依赖团队来解决自己的很多冲突
C.理解项目技术
D.理解人事问题
A.基本的或生理上的
B.自尊
C.团队承认
D.自我的实现
A.要求对问题的书面描述,并且经过项目办公室来递交
B.安排与项目利害相关方的经理进行讨论
C.与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系
D.让项目业主作为一个仲裁人
a.正面对抗
b.信息过滤
c.影响区域
d.基本沟通力
A.风险评估
B.风险应变规划
C.经验教训学习
D.风险分析
A.政府管制的变化
B.自然灾祸
C.有意的破坏
D.通货膨胀
A.事件发生的可能性乘以事件发生的结果
B.事件发生的可能性乘以风险事件发生次数
C.风险事件发生次数乘以事件发生的结果
D.最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果
A.设计
B.开发/实行
C.构思立项
D.结束
最新试题
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
WBS第一层称作()
建立正面的异议文化的重要准则是()
让团队()是启动团队建设的一种方式。
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()