A.事件发生的可能性乘以事件发生的结果
B.事件发生的可能性乘以风险事件发生次数
C.风险事件发生次数乘以事件发生的结果
D.最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.设计
B.开发/实行
C.构思立项
D.结束
A.90%
B.45%
C.15%
D.33%
A.当未预料到的事件发生的时候,由于这种方法节省你宝贵的时间
B.意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期
C.仅在风险管理计划制定期间
D.意外事件规划主要地在项目设计阶段进行
a.50%
b.30%
c.60%
d.40%
A.优先权的设定
B.政策和方式程序
C.关键的人员配置决策
D.范围基准计划的制定
A.可行性研究
B.材料单
C.计划评审技术PERT图
D.管理储备
A.收尾
B.实施
C.安装
D.构思和设计
A.资本化成本
B.技术性技能要求
C.技术预测
D.战略行销情报
A.$2.200
B.$2.280
C.$2.300
D.$2.310
A.拨款
B.分配
C.授权
D.委托
最新试题
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
建立正面的异议文化的重要准则是()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。