如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次，基于类似事件的经验，在下个项...

单项选择题如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次，基于类似事件的经验，在下个项目上，这个风险事件发生的概率是多少？（）

A.90%
B.45%
C.15%
D.33%

1.单项选择题已经完成了需求和功能规格的制定，正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻，项目经理应该安排处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件？（）

A.当未预料到的事件发生的时候，由于这种方法节省你宝贵的时间
B.意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期
C.仅在风险管理计划制定期间
D.意外事件规划主要地在项目设计阶段进行

2.单项选择题用下面数字计算，项目1将会被选择并且成功完成的概率是多少？（）

a.50%
b.30%
c.60%
d.40%

3.单项选择题在规划过程中，业主或高层管理的角色作用包括所有下列事项，除了：（）

A.优先权的设定
B.政策和方式程序
C.关键的人员配置决策
D.范围基准计划的制定

4.单项选择题用于决定经济成本，环境影响，经济回报和成功概率的方法和技术，被称为：（）

A.可行性研究
B.材料单
C.计划评审技术PERT图
D.管理储备

5.单项选择题对于发生在信息技术事业部的项目成本，某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）

A.收尾
B.实施
C.安装
D.构思和设计

6.单项选择题用于审核成本和有关数据的方法和技术被称为可行性研究。可行性研究考虑的经济方面包括利率，现值因素，操作成本，折旧，和（）

A.资本化成本
B.技术性技能要求
C.技术预测
D.战略行销情报

7.单项选择题利率10%，2年期每年收入流$1，000，其未来价值是：（）

A.$2.200
B.$2.280
C.$2.300
D.$2.310

8.单项选择题为了一个特别的项目目的准备安排资金是要：（）

A.拨款
B.分配
C.授权
D.委托

9.单项选择题特定采购行动与公司战略的关系被称为：（）

A.公司风险战略
B.公司采购关联行为
C.公司规划战略
D.公司采购战略

10.单项选择题下列哪一项不属于采购阶段？（）

A.获得卖主的生产能力
B.准备和签发采购定单
C.安装所采购的设备
D.评估提议