项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告，用以表明在与合同方的项目谈判中出...

单项选择题项目经理发出了关于数月来项目状态一系列报告，用以表明在与合同方的项目谈判中出现的问题，这表示的是什么形式的沟通：（）

A.正式的言语沟通
B.正式的书面沟通
C.非正式的言语沟通

1.单项选择题可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项，除了：（）

A.专门类型的项目说明书
B.信息需要的迫切性
C.技术的可用性
D.项目期望的人员配置

2.单项选择题下列哪一种技术没有被用来报告绩效：（）

A.柱线图
B.S曲线
C.矩形图
D.鱼刺图

3.单项选择题要知道项目真实状态，必须结合考虑下列哪一项：（）

A.项目进度和成本分析
B.项目进度和员工责任
C.范围基准和管理计划
D.成本分析和工作成果

4.单项选择题完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过：（）

A.对所有的组织政策提供完全的参考
B.给项目经理全面职权
C.保护项目业主的投入
D.方便项目相关者之间的沟通

5.单项选择题要整合和衡量项目进度和成本绩效，能用下列哪项技术方法：（）

A.挣值管理
B.蒙托卡罗方法
C.质量管理计划
D.利用矩阵结构

6.单项选择题在项目整合活动期，项目业主重要关注的是：（）

A.项目对组织目前运作的影响
B.每个部门要完成的技术工作量
C.要涉及的职能部门的数量
D.进度和绩效报告的准备

7.单项选择题下列哪一质量大师相信“零-缺陷”是可达到的？（）

A.Deming
B.Juran
C.Crosby
D.Taguchi

8.单项选择题线性责任图能用在下列哪种情形：（）

A.表示在什么地方责任活动与线性规划重合
B.表示各种项目责任
C.表示影响进度的线性活动
D.适当展现线性曲线关系

9.单项选择题当一个过程控制图表被很理想建立完成时，其规格要求的上限和下限通常是：（）

A.设定等于控制范围的上限和下限
B.设在控制范围的上限和下限之外
C.设在控制范围的上限和下限之内
D.设在均值的二个西格玛sigma水平

10.单项选择题如果一家公司想要达到获得MalcolmBaldrige国家质量奖，下列哪一标准将会是他们要进行评估的？（）

A.ISO9000
B.质量方针
C.战略规划
D.ANSI标准