当一个过程控制图表被很理想建立完成时，其规格要求的上限和下限通常是：（）

单项选择题当一个过程控制图表被很理想建立完成时，其规格要求的上限和下限通常是：（）

A.设定等于控制范围的上限和下限
B.设在控制范围的上限和下限之外
C.设在控制范围的上限和下限之内
D.设在均值的二个西格玛sigma水平

1.单项选择题如果一家公司想要达到获得MalcolmBaldrige国家质量奖，下列哪一标准将会是他们要进行评估的？（）

A.ISO9000
B.质量方针
C.战略规划
D.ANSI标准

2.单项选择题对于后面这组数：80，10，10，50，70和90，标准差是什么？（）

A.10
B.80
C.35
D.60

3.单项选择题预防成本包括所有下列事项，除了：（）

A.培训
B.供应商合格书
C.设计评审
D.缺陷评估

4.单项选择题在项目生命周期哪一阶段，项目整合的风险最小？（）

A.项目立项和审定
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾

5.单项选择题在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的：（）

A.项目相关者
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理

6.单项选择题在项目生命周期哪一阶段，项目整合的不确定性最大？（）

A.项目执行
B.项目规划
C.项目收尾
D.项目审定

7.单项选择题 利用下图所示数字计算，活动L有最早开始时间（）周和最早完成时间（）周。

A.11，13
B.12，14
C.13，15
D.15，17

8.单项选择题在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是（）

A.项目规格树
B.客户的交付物目录表
C.客户的里程碑日期
D.工作分解结构

9.单项选择题优先图示法（PDM）与箭线图示法（ADM）的主要区别在于通过用（）来表示（）。

A.箭线；活动持续时间
B.节点/方框；事件
C.节点/方框；活动或工作
D.限制因素；机动时间

10.单项选择题你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用：（）

A.优先图示法PDM
B.计划评审技术PERT法
C.实际工作分解结构AWBS
D.关键路线法CPM