A.不可预测的风险
B.外部风险
C.商业风险
D.可保险的(纯粹的)风险
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确定性
B.风险
C.不确定性
D.纯粹的风险
A.($25,000)
B.$75,000
C.$78,000
D.$100,000
A.Ishikawa图
B.系统或方式流程表
C.与项目相关者面谈
D.纠正行动
A.正式的言语沟通
B.正式的书面沟通
C.非正式的言语沟通
A.专门类型的项目说明书
B.信息需要的迫切性
C.技术的可用性
D.项目期望的人员配置
A.柱线图
B.S曲线
C.矩形图
D.鱼刺图
A.项目进度和成本分析
B.项目进度和员工责任
C.范围基准和管理计划
D.成本分析和工作成果
A.对所有的组织政策提供完全的参考
B.给项目经理全面职权
C.保护项目业主的投入
D.方便项目相关者之间的沟通
A.挣值管理
B.蒙托卡罗方法
C.质量管理计划
D.利用矩阵结构
A.项目对组织目前运作的影响
B.每个部门要完成的技术工作量
C.要涉及的职能部门的数量
D.进度和绩效报告的准备
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新试题
实施控制是为了()
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()