以下哪些行为会损害团队成员的主动性？（）

单项选择题以下哪些行为会损害团队成员的主动性？（）

A.设计管理者告诉每个团队成员为什么做这个事情，他/她需要做什么，目标是什么样子
B.设计管理者事必躬亲
C.让团队成员明确目标是什么，限制是什么
D.用制度克服团队成员的惰性，用制度保证团队成员能获得需要的帮助

1.单项选择题以下角色属于行动导向型角色的是（）

A.监督评估者
B.专家
C.凝聚者
D.鞭策者

2.单项选择题以下角色属于谋略导向型角色的是（）

A.团队协调员
B.凝聚者
C.创新者
D.完成者

3.单项选择题设计冲刺（DesignSprint）的步骤依次是（）

A.理解问题、定义问题、发散方案、确定最佳方案、制作原型、验证方案
B.定义问题、理解问题、发散方案、确定最佳方案、制作原型、验证方案
C.定义问题、理解问题、制作原型、确定最佳方案、制作原型
D.理解问题、定义问题、制作原型、确定最佳方案、制作原型

4.单项选择题以下哪些不属于设计专业软技能？（）

A.团队合作能力
B.Photoshop/AI等软件技能
C.演讲能力
D.守时

5.单项选择题研究者Hackman和一项著名研究表明，随着团队规模的扩大，个人满意度会（）。

A.上升
B.下降
C.持平
D.关联度不大

6.单项选择题决定理想团队规模大小时，需要考虑（）

A.个体团队成员的满意度
B.团队规模对个人贡献度的影响
C.团队规模和沟通复杂性的关系
D.以上三者

7.单项选择题随着团队成员的增加，沟通的复杂性会（）

A.降低
B.不受影响
C.增加

8.单项选择题创新力随着团队规模的增加而（）。

A.降低
B.不受影响
C.增加

9.单项选择题Richard Hackman 和Vidmar的研究成果显示对小型团队而言，最理想的人员规模是（）人，团队满意度是最佳的。

A.12~13
B.7~8
C.4~5
D.30~40

10.单项选择题“将设计师派驻在一个临时的跨职能团队中，以便在有明确截止日期的项目中工作，完成项目工作后，设计师们返回到集中的设计团队。”—这是（）结构设计团队工作方式。

A.嵌入型
B.集中型
C.混合型
D.以上都适用