A.监督评估者
B.专家
C.凝聚者
D.鞭策者
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A.团队协调员
B.凝聚者
C.创新者
D.完成者
A.理解问题、定义问题、发散方案、确定最佳方案、制作原型、验证方案
B.定义问题、理解问题、发散方案、确定最佳方案、制作原型、验证方案
C.定义问题、理解问题、制作原型、确定最佳方案、制作原型
D.理解问题、定义问题、制作原型、确定最佳方案、制作原型
A.团队合作能力
B.Photoshop/AI等软件技能
C.演讲能力
D.守时
A.上升
B.下降
C.持平
D.关联度不大
A.个体团队成员的满意度
B.团队规模对个人贡献度的影响
C.团队规模和沟通复杂性的关系
D.以上三者
A.降低
B.不受影响
C.增加
A.降低
B.不受影响
C.增加
A.12~13
B.7~8
C.4~5
D.30~40
A.嵌入型
B.集中型
C.混合型
D.以上都适用
A.提高适应性以满足可能出现的任何设计要求
B.更好地满足了小型组织的设计需求
C.由于设计部门领导者和跨职能项目团队负责人的双重监督,设计过程会得到更多的重视
D.设计团队和其他产品团队之间的协作得到了改善
最新试题
创新力随着团队规模的增加而()。
作为设计管理者,以下哪些方式不是恰当地设计方向的表达方式?()
“将设计师派驻在一个临时的跨职能团队中,以便在有明确截止日期的项目中工作,完成项目工作后,设计师们返回到集中的设计团队。”—这是()结构设计团队工作方式。
在领导力的(),建立良好关系是这个层级的关键词。领导者要学习如何与团队建立良好的关系,如何真正发自内心去关心他人。
随着团队成员的增加,沟通的复杂性会()
以下哪种方法不是克服团队缺乏投入的障碍?()
以下属于基于内在动机激励的是()
IDEO公司的“目的轮”帮助设计领导者思考组织()和()这两个问题上提供思考的工具。
研究者Hackman和一项著名研究表明,随着团队规模的扩大,个人满意度会()。
以下关于合作者价值矩阵的说法错误的是()