A.提高适应性以满足可能出现的任何设计要求
B.更好地满足了小型组织的设计需求
C.由于设计部门领导者和跨职能项目团队负责人的双重监督,设计过程会得到更多的重视
D.设计团队和其他产品团队之间的协作得到了改善
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.缺乏系统性的设计资源,设计师会做很多重复的工作,浪费时间
B.设计与开发人员隔离,容易导致技术与设计脱节
C.设计师要花费更多时间将其他重要合作者带入流程中,导致时间浪费
D.这种结构设计部经理的权利非常大,容易给普通设计师造成创意阻碍
A.集中型设计团队结构
B.混合型设计团队结构
C.嵌入型设计团队结构
D.多元型设计团队结构
A.激发潜力、传递快乐、促进繁荣、鼓励探索、激发幸福感
B.激发潜力、传递快乐、促进繁荣、鼓励探索、促进竞争
C.激发潜力、减少摩擦、促进繁荣、鼓励探索、促进竞争
D.激发潜力、减少摩擦、促进繁荣、鼓励探索、激发幸福感
A.为什么存在和我们是谁
B.为什么存在和做什么
C.怎么做和做什么
D.我们是谁和做什么
A.用户和需求
B.团队优势
C.员工热情
D.以上三者的交集
A.思维方式
B.行为准则
C.工作目标
D.激励方式
A.管理和行政系统
B.组织的技术或工作系统
C.激励系统
D.人文系统
A.适应性
B.创新性
C.稳定性
D.持续性
A.两元说
B.精神文化说
C.三层次说
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