A.制定奖金激励制度
B.对未完成工作任务的成员罚款
C.给年度工作优秀的团队成员奖励1个月工资
D.管理者走访团队成员家庭,感谢家属对团队成员工作的支持
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A.基于自主权的
B.基于目标导向的
C.基于过程控制的
D.以上三者都是
A.设计管理者告诉每个团队成员为什么做这个事情,他/她需要做什么,目标是什么样子
B.设计管理者事必躬亲
C.让团队成员明确目标是什么,限制是什么
D.用制度克服团队成员的惰性,用制度保证团队成员能获得需要的帮助
A.监督评估者
B.专家
C.凝聚者
D.鞭策者
A.团队协调员
B.凝聚者
C.创新者
D.完成者
A.理解问题、定义问题、发散方案、确定最佳方案、制作原型、验证方案
B.定义问题、理解问题、发散方案、确定最佳方案、制作原型、验证方案
C.定义问题、理解问题、制作原型、确定最佳方案、制作原型
D.理解问题、定义问题、制作原型、确定最佳方案、制作原型
A.团队合作能力
B.Photoshop/AI等软件技能
C.演讲能力
D.守时
A.上升
B.下降
C.持平
D.关联度不大
A.个体团队成员的满意度
B.团队规模对个人贡献度的影响
C.团队规模和沟通复杂性的关系
D.以上三者
A.降低
B.不受影响
C.增加
A.降低
B.不受影响
C.增加
最新试题
以下关于商业模式说法正确的是()
“将设计师派驻在一个临时的跨职能团队中,以便在有明确截止日期的项目中工作,完成项目工作后,设计师们返回到集中的设计团队。”—这是()结构设计团队工作方式。
以下哪项不是混合型设计团队的优点?()
以下哪些行为会损害团队成员的主动性?()
团队章程是定义团队总体目标、资源、()和()的文件。
决定理想团队规模大小时,需要考虑()
IDEO公司的“目的轮”帮助设计领导者思考组织()和()这两个问题上提供思考的工具。
创新力随着团队规模的增加而()。
如果你需要提高团队的设计方案的质量,以下哪种奖励结构最有效?()
以下哪些策略可以提高虚拟团队的效率?()