单项选择题以下关于商业模式说法正确的是()

A.商业模式画布围绕客户细分、价值主张、收入来源、渠道、客户关系、关键资源、政策、主要合作伙伴、成本结构这9方面思考和理解商业模式
B.VISOR是通过价值主张、技术趋势、服务平台•组织模式、收入/成本分摊这五个变量来思考商业模式的可行性
C.VISOR工具的不同之处在于它面向数字商业模式,强调产品技术的用户体验
D.对比传统的几十页的商业计划书,商业模式画布对重要内容进行思考。也便于创业者从全局角度调整具体某一项的规划内容
E.商业模式画布适合分析自己的组织,不可用于分析竞争对手的商业模式


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2.单项选择题很多创新想法未能对目标群体产生大的影响,以下说法不是主要原因的是()

A.想法无法实现出来
B.无法吸引或让用户买单
C.无法具有可持续性的商业价值
D.没有足够多的人有这个需求

3.单项选择题以下对项目目标设定符合SMART原则的是()

A.让我们的用户感觉更快乐
B.增加单车使用的安全性
C.让产品获得好评
D.希望产品的易损件能全部被替换

4.单项选择题以下对管理学大师彼得·杜拉克提出的目标制定SMART原则描述错误的是()

A.Measurable
B.Attainable
C.Relevant
D.Time-based”
E.Speed

5.单项选择题以下哪些策略可以提高虚拟团队的效率?()

A.在团队中培养授权文化
B.实施清晰公平的奖励结构
C.明确团队成员角色
D.在团队中建立一个安全的环境,让人们觉得他们可以畅所欲言
E.以上皆是

6.单项选择题以下哪种方法不是克服“逃避责任”障碍的适合方法?()

A.召集大家开会,提出团队标准和目标中的难点
B.杜绝不同想法的发生
C.在团队的沟通和流程中创建容错机制
D.鼓励探索新思维并建立相应制度流程

7.单项选择题以下哪种方法不是克服团队缺乏投入的障碍?()

A.要了解团队中的每个人是不是都能清楚地阐明项目目标和用户问题
B.破冰活动
C.让整个团队参与客户旅程地图和服务蓝图的讨论
D.领导者需要支持所有团队成员表达他们的想法和意见

8.单项选择题如果你需要提高团队的设计方案的质量,以下哪种奖励结构最有效?()

A.基于合作的群体奖励结构
B.基于个人的竞争奖励结构
C.使用合作和竞争激励的混合奖励结构
D.奖励结构无助于提高执行速度

9.单项选择题团队章程是定义团队总体目标、资源、()和()的文件。

A.人员分配、奖惩
B.行动、人员分配
C.行动、人际关系
D.奖惩、行动