以下哪种方法不是克服“逃避责任”障碍的适合方法？（）

单项选择题以下哪种方法不是克服“逃避责任”障碍的适合方法？（）

A.召集大家开会，提出团队标准和目标中的难点
B.杜绝不同想法的发生
C.在团队的沟通和流程中创建容错机制
D.鼓励探索新思维并建立相应制度流程

1.单项选择题以下哪种方法不是克服团队缺乏投入的障碍？（）

A.要了解团队中的每个人是不是都能清楚地阐明项目目标和用户问题
B.破冰活动
C.让整个团队参与客户旅程地图和服务蓝图的讨论
D.领导者需要支持所有团队成员表达他们的想法和意见

2.单项选择题如果你需要提高团队的设计方案的质量，以下哪种奖励结构最有效？（）

A.基于合作的群体奖励结构
B.基于个人的竞争奖励结构
C.使用合作和竞争激励的混合奖励结构
D.奖励结构无助于提高执行速度

3.单项选择题团队章程是定义团队总体目标、资源、（）和（）的文件。

A.人员分配、奖惩
B.行动、人员分配
C.行动、人际关系
D.奖惩、行动

4.单项选择题在领导力的（），建立良好关系是这个层级的关键词。领导者要学习如何与团队建立良好的关系，如何真正发自内心去关心他人。

A.第一层级
B.第二层级
C.第三层级
D.第四层级
E.第五层级

5.单项选择题领导力的五个层级依据领导者对团队成员控制能力从低往高，最低阶的是（）

A.认同型层级
B.育人型层级
C.职位型层级
D.成果型层级

6.单项选择题以下属于基于内在动机激励的是（）

A.制定奖金激励制度
B.对未完成工作任务的成员罚款
C.给年度工作优秀的团队成员奖励1个月工资
D.管理者走访团队成员家庭，感谢家属对团队成员工作的支持

7.单项选择题如果你的团队需要快速高质量地执行任务，你应该如何在团队中构建激励与信任？（）

A.基于自主权的
B.基于目标导向的
C.基于过程控制的
D.以上三者都是

8.单项选择题以下哪些行为会损害团队成员的主动性？（）

A.设计管理者告诉每个团队成员为什么做这个事情，他/她需要做什么，目标是什么样子
B.设计管理者事必躬亲
C.让团队成员明确目标是什么，限制是什么
D.用制度克服团队成员的惰性，用制度保证团队成员能获得需要的帮助

9.单项选择题以下角色属于行动导向型角色的是（）

A.监督评估者
B.专家
C.凝聚者
D.鞭策者

10.单项选择题以下角色属于谋略导向型角色的是（）

A.团队协调员
B.凝聚者
C.创新者
D.完成者