A.产品推动型
B.市场驱动型
C.客户拉动型
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A.想法无法实现出来
B.无法吸引或让用户买单
C.无法具有可持续性的商业价值
D.没有足够多的人有这个需求
A.让我们的用户感觉更快乐
B.增加单车使用的安全性
C.让产品获得好评
D.希望产品的易损件能全部被替换
A.Measurable
B.Attainable
C.Relevant
D.Time-based”
E.Speed
A.在团队中培养授权文化
B.实施清晰公平的奖励结构
C.明确团队成员角色
D.在团队中建立一个安全的环境,让人们觉得他们可以畅所欲言
E.以上皆是
A.召集大家开会,提出团队标准和目标中的难点
B.杜绝不同想法的发生
C.在团队的沟通和流程中创建容错机制
D.鼓励探索新思维并建立相应制度流程
A.要了解团队中的每个人是不是都能清楚地阐明项目目标和用户问题
B.破冰活动
C.让整个团队参与客户旅程地图和服务蓝图的讨论
D.领导者需要支持所有团队成员表达他们的想法和意见
A.基于合作的群体奖励结构
B.基于个人的竞争奖励结构
C.使用合作和竞争激励的混合奖励结构
D.奖励结构无助于提高执行速度
A.人员分配、奖惩
B.行动、人员分配
C.行动、人际关系
D.奖惩、行动
A.第一层级
B.第二层级
C.第三层级
D.第四层级
E.第五层级
A.认同型层级
B.育人型层级
C.职位型层级
D.成果型层级
最新试题
以下属于基于内在动机激励的是()
以下哪种方法不是克服团队缺乏投入的障碍?()
领导力的五个层级依据领导者对团队成员控制能力从低往高,最低阶的是()
决定理想团队规模大小时,需要考虑()
IDEO公司的“目的轮”帮助设计领导者思考组织()和()这两个问题上提供思考的工具。
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