IDEO公司的“目的轮”帮助设计领导者思考组织（）和（）这两个问题上提供思考...

单项选择题IDEO公司的“目的轮”帮助设计领导者思考组织（）和（）这两个问题上提供思考的工具。

A.为什么存在和我们是谁
B.为什么存在和做什么
C.怎么做和做什么
D.我们是谁和做什么

1.单项选择题团队愿景涉及（）

A.用户和需求
B.团队优势
C.员工热情
D.以上三者的交集

2.多项选择题组织变革的结果会改变组织成员的（）。

A.思维方式
B.行为准则
C.工作目标
D.激励方式

3.多项选择题组织发展的途径主要包括了哪几方面？（）

A.管理和行政系统
B.组织的技术或工作系统
C.激励系统
D.人文系统

4.多项选择题通过组织变革，提高组织的（），实现组织的动态平衡。

A.适应性
B.创新性
C.稳定性
D.持续性

5.多项选择题组织文化的结构，有许多不同观点，主要有（）。

A.两元说
B.精神文化说
C.三层次说

6.判断题在问题解决中，没有得到决策规则的支持，不可以进行选择的制定和评估。

7.多项选择题行为模式的特点可以概括为（）。

A.次优化
B.结果满意
C.经验法则
D.运用程序

8.单项选择题程序型决策通常是（）的，目标是清楚和明确的，决策程序是规范的，信息的来源和渠道也是清楚定义的。

A.非结构化
B.高度结构化
C.一般结构化

9.判断题设计稽核的最终目的在于促进企业不断提高因设计所带来的员工满意。

10.多项选择题以下哪一种是设计稽核的范围？（）

A.企业设计稽核
B.委托第三方进行设计稽核
C.领导对设计团队的稽核
D.设计团队自我评估