研究者Hackman和一项著名研究表明，随着团队规模的扩大，个人满意度会（）...

单项选择题研究者Hackman和一项著名研究表明，随着团队规模的扩大，个人满意度会（）。

A.上升
B.下降
C.持平
D.关联度不大

1.单项选择题决定理想团队规模大小时，需要考虑（）

A.个体团队成员的满意度
B.团队规模对个人贡献度的影响
C.团队规模和沟通复杂性的关系
D.以上三者

2.单项选择题随着团队成员的增加，沟通的复杂性会（）

A.降低
B.不受影响
C.增加

3.单项选择题创新力随着团队规模的增加而（）。

A.降低
B.不受影响
C.增加

4.单项选择题Richard Hackman 和Vidmar的研究成果显示对小型团队而言，最理想的人员规模是（）人，团队满意度是最佳的。

A.12~13
B.7~8
C.4~5
D.30~40

5.单项选择题“将设计师派驻在一个临时的跨职能团队中，以便在有明确截止日期的项目中工作，完成项目工作后，设计师们返回到集中的设计团队。”—这是（）结构设计团队工作方式。

A.嵌入型
B.集中型
C.混合型
D.以上都适用

6.单项选择题以下哪项不是混合型设计团队的优点？（）

A.提高适应性以满足可能出现的任何设计要求
B.更好地满足了小型组织的设计需求
C.由于设计部门领导者和跨职能项目团队负责人的双重监督，设计过程会得到更多的重视
D.设计团队和其他产品团队之间的协作得到了改善

7.单项选择题以下哪下一项问题不是集中型设计团队的常见不足？（）

A.缺乏系统性的设计资源，设计师会做很多重复的工作，浪费时间
B.设计与开发人员隔离，容易导致技术与设计脱节
C.设计师要花费更多时间将其他重要合作者带入流程中，导致时间浪费
D.这种结构设计部经理的权利非常大，容易给普通设计师造成创意阻碍

8.单项选择题适合小型企业的设计团队结构是（）

A.集中型设计团队结构
B.混合型设计团队结构
C.嵌入型设计团队结构
D.多元型设计团队结构

9.单项选择题IDEO公司的目的论的内环有这样五个关键词，分别是（）

A.激发潜力、传递快乐、促进繁荣、鼓励探索、激发幸福感
B.激发潜力、传递快乐、促进繁荣、鼓励探索、促进竞争
C.激发潜力、减少摩擦、促进繁荣、鼓励探索、促进竞争
D.激发潜力、减少摩擦、促进繁荣、鼓励探索、激发幸福感

10.单项选择题IDEO公司的“目的轮”帮助设计领导者思考组织（）和（）这两个问题上提供思考的工具。

A.为什么存在和我们是谁
B.为什么存在和做什么
C.怎么做和做什么
D.我们是谁和做什么