A.制定工作流程
B.项目目标控制
C.项目任务的实施
D.绘制组织结构图
E.项目任务的发包
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A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
A.成本控制流程
B.采购工作流程
C.施工作业流程
D.质量控制流程
E.工程变更工作流程
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
A.任务结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.工作任务分工表
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息工作流程组织
D.一般作业流程组织
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
最新试题
中南制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。
组织论研究的基本内容包括()。
下列关于矩阵式组织结构的说法,正确的是()
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()进行。
业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人).配合或参与。进行这项工作的组织工具()。
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。
王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。
施工管理的工作流程组织包括()。