在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：（）

单项选择题在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：（）

A.对组织作一回顾、反省、批评
B.承认变革的必要性
C.产生可供选择的多种方法
D.根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题

1.单项选择题人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（），它可以适用于群体内部或者群体之间：

A.调查反馈
B.过程咨询
C.敏感性训练
D.团队建设

2.单项选择题公司规定一周支付一次工资属于：（）

A.固定强化法
B.固定比率法
C.变动间断法
D.变动比率法

3.单项选择题在组织发展中，以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和：（）

A.社会技术系统
B.变革组织文化
C.过程咨询
D.社会责任感的培养

4.单项选择题在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：（）

A.结构型干预
B.任务－技术型干预
C.以人为主型干预
D.强制型干预

5.单项选择题汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：（）

A.共享型
B.相继型
C.互惠型
D.一致性

6.单项选择题任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：（）

A.利益相关者
B.投资者
C.管理层
D.股东

7.单项选择题敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：

A.提示
B.规范
C.强制
D.引导

8.单项选择题计件工资制属于哪一种强化方法：（）

A.固定强化法
B.固定比率法
C.变动间断法
D.变动比率法

9.单项选择题哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：（）

A.分配性谈判
B.一体化谈判
C.竞争性谈判
D.协作性谈判

10.单项选择题组织行为学研究的对象突出的是：（）

A.以任务为中心的管理
B.以结构为中心的管理
C.以技术为中心的管理
D.以人为中心的管理