A.物质回报
B.内部回报
C.精神回报
D.外部回报
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A.首因效应和近因效应
B.第一印象效应
C.晕轮效应
D.定型效应
A.注意
B.组织
C.解释
D.评论
A.“人群关系”管理方式
B.责任制管理方式
C.“应变”管理方式
D.“自我实现"管理方式
A.个别化奖励
B.弹性工作制
C.员工持股计划
D.进行人与工作的匹配
A.感觉
B.知觉
C.感受
D.印象
A.人
B.企业
C.一线的操作人员
D.高层管理者
A.高自我监控者
B.低自我监控者
C.外控者
D.内控者
A.人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同,这一特质称为自尊
B.个体对于自己命运根源的认知,称为控制点
C.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响
D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意
A.“人群关系”管理方式
B.责任制管理方式
C.“应变”管理方式
D.“自我实现"管理方式
A.方向维度
B.时间维度
C.空间维度
D.强度维度
最新试题
组织行为学的研究表明,影响群体行为和绩效的群体特征因素有:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
组织行为学研究中的准实验法可以分为多种类型,常见的有:()。
削弱冲突的策略有哪些?
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。