A、认为员工不想工作的假设
B、认为管理者不想负责的假设
C、忽视对员工及其工作的管理
D、把人事管理作为专业人员的工作而不是经理的工作
E、把人事管理活动看成是“救火队的工作”
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A、医疗服务
B、短期负伤津贴
C、残障恤金
D、丧葬金
E、遗属恤金
A、失业人员
B、各类学校毕业生
C、专业退伍军人
D、其他组织流出人员
E、组织辞退人员
A、职位调查
B、书面调查
C、职位品评
D、确定基本的分类因素
E、制订职级规范
A、职务
B、职权
C、责任
D、利益
E、权力
A、对于不同的员工应采用不同的激励手段
B、注意奖励的综合效价
C、适当拉开实际效价的档次
D、适当提高期望概率
E、注意期望心理的疏导
A、奖金
B、晋升职务
C、授予职称
D、改善劳动条件
E、增加岗位津贴
A、职组
B、职系
C、职级
D、职等
E、职务
A、企业领导的管理价值观
B、对培训重要性的认识
C、培训项目的形式
D、培训时间
E、课程大纲、教材
A、认识能力
B、思维能力
C、研究能力
D、创新能力
E、表达能力
A、正强化
B、负强化
C、不强化
D、惩罚
E、综合策略
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