A.格遵守国家有关法律、法规和政策
B.不接受力不胜任的咨询委托
C.体现客户利益最大化
D.不做诋毁同行的事
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A.事业单位
B.政府机关
C.企业
D.其他非政府组织
A.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
B.确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
C.确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
D.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
A.开标
B.评标
C.招标
D.投标
A.岗位参照法
B.排列法
C.因素比较法
D.评分法
A.高弹性薪酬结构
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构
A.高弹性薪酬结构
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构
A.大于等于50分
B.小于50分
C.小于100分
D.大于等于100分
A.工作写实法
B.资料分析法
C.主管上级分析法
D.现场观察法
A.5-9人,9-15人
B.5-9人,8-15人
C.4-8人,9-15人
D.4-8人,8-15人
A企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
最新试题
人力资源管理是对企业中的人力资源进行有效的开发、合理配置、充分利用和科学管理的过程。人力资源管理部门在企业中也占据着举足轻重的作用,它负责企止人员的智力开发、教育培训、调动人员的工作积极性等。总之,人力资源管理过程是一个比较重要的工作。请分析企业人力资源管理的过程。
按咨询时间长短分,管理咨询可分为()。
下列战略综合调査中,属于内部信息收集内容的有()。
绩效考评工具主要有哪些?
该公司选址时需要考虑的因素有哪些?
企业战略管理的层次不包括()。
对项目进行市场分析时,可采用的方法有哪些?
对问题进行分析的方法很多,请列举一些常用的方法。
项目建议书编写的要求有()。
变革转型期公司的人力资源战略包括()。