A.绩效和薪酬政策
B.培训发展体系
C.人力资源管理水平与企业发展匹配程度
D.供应商管理
E.计量管理
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A.生产方式
B.生产能力
C.生产组织
D.库存管理
E.物流系统
A.财务费用
B.直接材料费用
C.直接人工费用
D.管理费用
E.制造费用
A.现金管理
B.应付账款管理
C.有价证券管理
D.应收账款管理
E.存货管理
A.伙伴型客户
B.功能型客户
C.游离型客户
D.情感型客户
A.环境因素
B.人口因素
C.竞争因素
D.社会因素
A.开拓期
B.初创期
C.发展期
D.变革增长期
A.战略研究
B.战略假设
C.战略选择和确定
D.战略确定
A.威胁
B.劣势
C.优势
D.机会
A.替代威胁
B.竞争威胁
C.供应商威胁
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A.标准
B.结构
C.绩效
D.行为
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对项目进行市场分析时,可采用的方法有哪些?
简述企业战略管理咨询与诊断的内容。
某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。
组织管理的特点包括()。
对问题进行分析的方法很多,请列举一些常用的方法。
下列有关渐进式的变革的描述,正确的是()。
企业管理咨询与诊断
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