多项选择题产品形成过程中有很多因素导致质量的波动。()原因引起的波动属于正常波动。

A.轻微震动
B.机器带病运行
C.违反操作规程
D.温湿度微小变化
E.仪器的微小差异


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1.多项选择题以下质量分析技术中属于“老七种工具”的有()。

A.检查表
B.排列图
C.控制图
D.矩阵图
E.散布图

2.多项选择题人力资源系统的主要因素包括:()。

A.绩效和薪酬政策
B.培训发展体系
C.人力资源管理水平与企业发展匹配程度
D.供应商管理
E.计量管理

3.多项选择题企业运营环境评估中生产系统的主要因素包括:()。

A.生产方式
B.生产能力
C.生产组织
D.库存管理
E.物流系统

4.多项选择题应计人产品制造成本的费用,称之为生产费用,主要有:()。

A.财务费用
B.直接材料费用
C.直接人工费用
D.管理费用
E.制造费用

5.多项选择题营运资本管理活动包括:()。

A.现金管理
B.应付账款管理
C.有价证券管理
D.应收账款管理
E.存货管理

6.单项选择题利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型,()是企业最为理想和可靠的客户。

A.伙伴型客户
B.功能型客户
C.游离型客户
D.情感型客户

7.单项选择题()是影响消费需求的重要因素。

A.环境因素
B.人口因素
C.竞争因素
D.社会因素

8.单项选择题()这一时期战略咨询的特点是更加注重战略思想和理念的创新。

A.开拓期
B.初创期
C.发展期
D.变革增长期

10.单项选择题()是企业提高其竞争地位和绩效的契机。

A.威胁
B.劣势
C.优势
D.机会

最新试题

下列战略综合调査中,属于内部信息收集内容的有()。

题型:多项选择题

某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。

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