A.确定所有要做的工作,因此,能帮助识别潜在的危险源
B.确定所有要做的工作,因此,包括项目所有的风险
C.帮助组织项目所要完成的所有工作
D.确定工作包,这将使分配特定的责任成为可能
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.聚焦于排除产生风险的因素
B.包括决定不去投标风险过大的项目
C.接受风险事件带来的后果
D.如果用户能更好地减轻风险的话,则将风险留给用户
A.对负面风险事件没有计划到的响应
B.当意外的事件发生时采取的行动计划
C.对风险管理计划中的某些风险类型的特定响应
D.响应风险的主动的、有计划的方法
A.可以明确表示出特定变量出现的概率
B.能够为决策者提供一系列图表式的决策选择
C.可以过滤分析过程中的偏见,防止任何个人结果施加不当的过大影响
D.有助于综合考虑决策者对风险的态度
A.访谈
B.可能性或影响分析
C.检查表
D.头脑风暴
A.项目文件
B.商业数据库
C.项目团队知识
D.所得教训数据库
A.墨菲法则说,"如果某件事能出错,它就会出错"
B.每个项目在某些方面都是独特的
C.项目管理工具一般是不给项目团队使用的
D.完成这项工作的资源不够
A.WBS
B.甘特图
C.PDM进度计划
D.可能性或影响等级评估矩阵
A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟
A.人力资源风险
B.进度计划风险
C.费用风险
D.质量风险
A.风险识别
B.定量风险分析
C.风险应对规划
D.风险监控
最新试题
权变措施是()
软件项目中,技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间,而()不属于技术风险。
()不是对风险的正确认识。
项目特别容易招致风险,因为()
()人们对风险的承受能力越小。
进行风险监控一般会()
在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析,这表明其正在进行()
权变措施是在风险管理的()过程确定的。
一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是()
空白(2)处应选择()