A、管理级
B、操纵级
C、支持级
D、技术级
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A、管理级
B、操纵级
C、支持级
D、技术级
船舶人员职责可分为:()
①管理级,
②操作级,
③技术级,
④支持级。
A、①②③④
B、①②④
C、①③④
D、①②③
船员组织系统分为:()
①船长,
②甲板部,
③轮机部,
④事务部。
A、①②③④
B、①②③④
C、①②③
D、②③④
船舶驾驶台组织的作用和原则是:()
①确定完成组织目标所必做的工作,
②将工作合理地划分为具有可行性的个人行为,
③将组织机制设计成便于协调组织成员工作的统一而且和谐的整体,
④提高驾驶台工作效率。
A、①②③④
B、①②③
C、①②④
D、①③④
A、直线式
B、职能式
C、直线职能式
D、矩阵式
在管理学中,组织的涵义是:()
①指组织结构,即:反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络,
②指维持与变革组织结构,以完成组织目标的过程,
③是指具有相同志向和意愿的人群的集群,
④是指具有相同志向和意愿的人群的团体。
A、①②
B、③④
C、①③④
D、①②④
船舶驾驶台资源管理的作用是使船舶驾驶员能更好做到以下各点:()
①注重不同文化意识与背景,保持良好的通信与交流,
②改进管理作风,提高操纵决策水平和应变能力,
③执行规章制度与操作程序确保船舶引航作业的安全,
④提高船员的工作技能和业务能力。
A、①②③④
B、①②③
C、①②④
D、①③④
船舶驾驶台资源管理的作用是使船舶驾驶员能更好做到以下各点:()
①转变思想理念,端正工作态度,
②提高情景意识,及时发现和中止失误链与事故链,
③注重不同文化意识与背景,保持良好的通信与交流,
④提高船员的工作技能和业务能力。
A、①②③④
B、①②④
C、①③④
D、①②③
船舶驾驶台资源管理的作用是使船舶驾驶员能更好做到以下各点:()
①转变思想理念,端正工作态度,
②提高情景意识,及时发现和中止失误链与事故链,
③注重不同文化意识与背景,保持良好的通信与交流,
④改进管理作风,提高操纵决策水平和应变能力,
⑤执行规章制度与操作程序,确保船舶引航作业的安全,
⑥提高船员的工作技能和也业务能力。
A、①②③④⑤⑥
B、①③④⑤⑥
C、①②④⑤⑥
D、①②③④⑤
船舶驾驶台资源管理”主要包括以下内容:()
①掌握正确处理船舶航行中的工作压力和消除疲劳的方法,
②规范化执行规章制度和操作规程,
③提高船舶应急处理的技能,
④提高和增进船员工作效率和技能。
A、①②③④
B、①③④
C、①②③
D、①②④
最新试题
提高情境意识水平的路径包括()。①在航行实习中建立情境意识;②航行值班中保持兴奋状态;③工作中不断提高情境意识的警觉性;④增进身心健康。
情景意识与船舶航行安全之间的关系()。
在实际工作中,领导者应尽可能避免哪些领导风格()。①单一命令型;②指示型;③参与型;④完全委托型。
提高情境意识水平的路径包括()。①在航行实习中建立情境意识;②航行值班中保持兴奋状态;③工作中不断提高情境意识的警觉性;④增进身心健康。
在实际工作中,领导者应尽可能避免下列哪些领导风格()。
领导力包括哪些要素()。①领导者的职权;②领导者本身的素质;③被领导者群体和个体的状况;④工作任务的性质。
情镜意识的内容包括()。①对船舶近距离范围内情况的观察力;②敏捷的觉察船舶周围实际情况与变化趋势的注意力;③仅对自己船舶的驾驶台实际条件状态;④正确的感知自己船舶实际条件状态与变化的理解力。
领导者在工作中应摒弃下列哪种类型的工作方式()。
下列哪些做法可以保持良好的情境意识()。①利用知识和技能;②做好计划和准备工作;③正确使用通信—反馈渠道;④充分认识其他驾驶台团队成员的作用。
领导者应具备那些基本要求()。①责任性与权威;②诚实与正直;③独特的个性;④相关知识与能力。