船舶人员职责可分为：（）
①管理级，
②操作级，
③技术级，
④支持级。

船员组织系统分为：（）
①船长，
②甲板部，
③轮机部，
④事务部。

船舶驾驶台组织的作用和原则是：（）
①确定完成组织目标所必做的工作，
②将工作合理地划分为具有可行性的个人行为，
③将组织机制设计成便于协调组织成员工作的统一而且和谐的整体，
④提高驾驶台工作效率。

在管理学中，组织的涵义是：（）
①指组织结构，即：反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络，
②指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程，
③是指具有相同志向和意愿的人群的集群，
④是指具有相同志向和意愿的人群的团体。

船舶驾驶台资源管理的作用是使船舶驾驶员能更好做到以下各点：（）
①注重不同文化意识与背景，保持良好的通信与交流，
②改进管理作风，提高操纵决策水平和应变能力，
③执行规章制度与操作程序确保船舶引航作业的安全，
④提高船员的工作技能和业务能力。

船舶驾驶台资源管理的作用是使船舶驾驶员能更好做到以下各点：（）
①转变思想理念，端正工作态度，
②提高情景意识，及时发现和中止失误链与事故链，
③注重不同文化意识与背景，保持良好的通信与交流，
④提高船员的工作技能和业务能力。

船舶驾驶台资源管理的作用是使船舶驾驶员能更好做到以下各点：（）
①转变思想理念，端正工作态度，
②提高情景意识，及时发现和中止失误链与事故链，
③注重不同文化意识与背景，保持良好的通信与交流，
④改进管理作风，提高操纵决策水平和应变能力，
⑤执行规章制度与操作程序，确保船舶引航作业的安全，
⑥提高船员的工作技能和也业务能力。

船舶驾驶台资源管理”主要包括以下内容：（）
①掌握正确处理船舶航行中的工作压力和消除疲劳的方法，
②规范化执行规章制度和操作规程，
③提高船舶应急处理的技能，
④提高和增进船员工作效率和技能。

“船舶驾驶台资源管理”主要包括以下内容：（）
①明确团队与团队工作在船舶航行中的必要性，
②探讨船舶航行中的决策与领导工作的改进，
③掌握正确处理船舶航行中的工作压力和消除疲劳的方法，
④提高和增进船员工作效率和技能。