下面的哪个角色总是参与计划扑克？（）

单项选择题下面的哪个角色总是参与计划扑克？（）

A.PO
B.干系人
C.团队成员
D.项目经理

1.单项选择题在敏捷方法中，哪个会议是团队用来通过风险审计检查风险应对的有效性的？（）

A.发布计划
B.迭代计划
C.迭代回顾会
D.每日站会

2.单项选择题在敏捷开发中，用户故事的主要元素是什么？（）

A.书面描述、故事点估算、计划版本
B.故事对话、书面描述、故事的成功标准
C.故事点估算、故事对话、达成共识的优先级
D.故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本

3.单项选择题对于同一个房间的安排，最合适的前提就是房间里的人必须工作在（）？

A.不管他们选择什么
B.不同的项目
C.不同项目中的相同的模块
D.同一个项目

4.单项选择题哪个是精益组合管理给商业需求带来的最大的好处？（）

A.最大化WIP
B.质量和深思熟虑
C.业务需求的视线
D.最大化进行多任务处理

5.单项选择题当提起敏捷项目管理时，项目经理成功的一个关键因素是什么？（）

A.从一个控制者的理念到一个促进者的理念的转变
B.用一种增量的方式指导这些工作
C.仅仅为下一个迭代安排任务
D.放弃控制并且在团队中进行一些旋转的管理

6.单项选择题在每日站会上，一个团队成员声明遇到了一个问题。这将团队引入到了一个解决问题的讨论中。SM应该怎么办？（）

A.告诉团队成员在会议结束前搁置这个讨论
B.如果这个问题重要，允许这个讨论，从而讨论、获得一个问题的解决方案
C.突然中止站会并安排另外一场会议去讨论这个问题
D.询问团队成员他们如何使用每日站会

7.单项选择题当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的？（）

A.停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发
B.电话召开团队会议，改变迭代范围
C.告诉客户几个团队建议的处理方法选项
D.告诉团队在下一个迭代前不能增加工作

8.单项选择题一个SM习惯性地举行了每日站会，并且确保在15分钟内结束。SM拿来了一份安排好的任务列表，并且和团队中与每一项任务相关的人都进行了状态监控。这个SM在会后每天都安排新任务。这是一个合适的每日站会吗？（）

A.是的，SM应该更新状态并且分配新的任务给团队成员
B.是的，SM应该举行每日站会并且确保在15分钟以内
C.不是，SM应该扮演主持人的角色从而培养团队的自组织
D.不是，只要团队需要，SM应该允许团队的每日例会随意加长

9.单项选择题Scrumofscrums会议是指什么？（）

A.Scrum团队中每日站会的另外一种称呼
B.同一个项目中多个团队的一种协调机制
C.Scrum团队中每两周进行一次的会议
D.是一个偶然的领导会议，为不同的Scrum团队提供方向

10.单项选择题每日站会上的3个问题是：“你昨天完成了什么”“今天打算做什么”和“（）”。

A.你遇到了哪些障碍
B.你当前的绩效速度
C.你确保可以完成分配的故事点吗
D.这个冲刺你可以完成多少个故事点