A.计划饰钉
B.计划卡片
C.计划纸牌
D.计划扑克

A.通过注重质量
B.通过注重约束
C.通过注重价值
D.通过回顾

A.开发新产品特征或服务，以防止现有客户停止使用现有产品，期间保留下来的收益。
B.向新客户销售产品或服务期间实现的新收益。
C.向现有客户销售新产品特征或服务期间实现的额外收益。
D.在隐藏的价值流中发现的新收益。

A.ToRonTO
B.BoSToN
C.MoSCoW
D.HaMBurG

A.可以中断
B.可能有
C.不能有
D.可以没有

A.MoSCoW
B.MoSTyN
C.MoNTO
D.MoNTauK

A.密切的配合，专注，冗长讨论
B.密切的配合，专注，每日承诺
C.密切的配合，每日承诺，短期迭代
D.密切的配合，同辈压力，安全保障

A.不可靠，速率本身并不是用以横向比较团队绩效的指标。
B.不可靠，速率必须在理想时间的上下文中才能得到团队间生产力比较的准确结果。
C.可靠，只要组织对用户故事复杂度定义了标准化的基线。
D.可靠，只要敏捷团队都统一使用故事点或都统一使用理想时间。

A.对工作环境的管理和促进，使所有干系人可积极地参与到项目
B.对干系人期望的管理和锁定，以防止范围渐变
C.对工作环境的管理和促进，使开发者可分配任务给干系人
D.处理项目过程中干系人面对的问题

A.汉克并没有影响团队进度，但是他应该在站立会议上综合讲述相关的内容
B.因为考虑到技术上的障碍可能影响到团队绩效，所以汉克应首先讨论自己遇到的技术障碍
C.汉克应该先讲述在下一次会议前计划学到的内容，再回顾自己自上一次会议后学到的内容
D.汉克在自己遇到的技术障碍上谈论过长时间。团队应将一时无法解决的问题记录下来，在\n之后的讨论中再与相关干系人讨论