A.培训与开发
B.确定员工的贡献率
C.员工的绩效和薪酬评估
D.战略结合与实施的管理
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A.企业的经营战略合作伙伴
B.实施员工管理的行政管理专家
C.促使员工为企业做出贡献的带头人
D.企业员工培训与技能开发的推动者
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
A.早期人事部门
B.初期人力资源管理部门
C.行政事务管理部门
D.战略性人力资源管理部门
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
A.一般系统理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论
A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本
A.企业越重视对员工的培训,企业获利的机会越大
B.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源
C.一个员工的行为与其他员工相联系,进而可以产生可预测的结果
D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理,组织效益就会提高
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论
A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D.后现代管理时期
A.作业操作的合理化
B.构建非正式组织
C.工作程序的科学化
D.制定工作标准和时间定额
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员工满意度调查可以分别通过以下哪些方面进行全面评估或针对某个专业进行详尽考核?()
请分析该企业绩效考核工作存在的问题。
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