A.直线主管与参谋人员的关系
B.集权与分权的关系
C.主管与下属的关系
D.各部门之间的沟通关系
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A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团
A.成员企业处于战略核心地位,与集团的资源性相关度高,企业自身处于成长阶段
B.成员企业处于战略从属地位,与集团的资源性相关度低,企业自身处于成熟阶段
C.成员企业处于战略重点地位,与集团的资源性相关度高,企业自身处于成熟阶段
D.成员企业处于战略核心地位,与集团的资源性相关度低,企业自身处于起步阶段
A.成员企业处于战略核心地位,与集团的资源性相关度高,企业自身处于成长阶段
B.成员企业处于战略从属地位,与集团的资源性相关度低,企业自身处于成熟阶段
C.成员企业处于战略重点地位,与集团的资源性相关度高,企业自身处于成熟阶段
D.成员企业处于战略核心地位,与集团的资源性相关度低,企业自身处于起步阶段
A.财务管控
B.战略管控
C.运营管控
D.人力资源管控
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
A.人事参与
B.资本参与
C.提高协作企业素质
D.企业系列化
A.资本参与
B.人事结合
C.提供贷款
D.兼并重组
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