良好的细分市场应具有可接近性，即（）。

单项选择题良好的细分市场应具有可接近性，即（）。

A.市场规模、容量和购买力可以测量
B.市场规模足够大且有利可图
C.市场可以有效地接近且能为顾客服务
D.企业有能力满足该市场的需求

1.单项选择题下列哪个不能用来阐述战略特征（）

A.全局性
B.普遍性
C.长远性
D.简略性

2.单项选择题在某些情况下，计划工作甚至是唯一的管理活动。因为通过计划工作，可能得出这样一个结论：不需要再采取进一步的行动了，于是后续的组织领导或控制也大可不必了。这说明（）。

A.计划工作要先行
B.计划工作在整个管理工作中处于纲领性地位
C.计划与领导控制密不可分
D.计划作为控制的标准会使组织运行提高效率

3.单项选择题下列哪一项不属于计划的功能。（）

A.为领导提供决策
B.保证决策目标的实现
C.为实施控制提供依据
D.利于各种资源的合理配置

4.单项选择题制定计划重要，实施计划更重要。据此判断，以下哪种说法最为适当。（）

A.层层分解落实计划指标，责任到人，严格考核制度，加强控制
B.做好思想动员，层层分解落实计划指标，坚持两个文明一起抓，加强控制
C.做好职工发动，层层分解落实计划指标，加强检查和控制
D.层层分解落实计划指标，加强监测评比，严格考核值得和控制

5.单项选择题计划所要解决的就是设法发现并描述达到目标的多种可行的道路和（）。

A.程序
B.措施
C.途径
D.行动

6.单项选择题要求计划工作把握客观环境的一些关键要素，特别是那些对计划执行有重要影响的限制性条件，进行认真仔细的分析，绝不可贸然行事。这是指计划工作的原则中的（）

A.创新性
B.可行性
C.稳定性
D.灵活性

7.单项选择题计划目标得以实现的基本条件是（）

A.计划的稳定性
B.计划的灵活性
C.计划的创新性
D.计划的丰富性

8.单项选择题（）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。

A.全面质量管理
B.组织再设计
C.目标管理
D.预期理论

9.单项选择题在企业管理中，即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向，不知所云。而类似的高水平的技术与控制技术，比如变动预算或网络计划技术等方法，在实际应用中却不能奏效。导致这一现象的主要原因是（）

A.企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究
B.控制信息应当满足理解的需要，这是实现有效控制的前提
C.管理是一门不精确的科学，因此高水平的计划与控制技术是不适用的
D.企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用

10.单项选择题关于长期计划和短期计划的目的和后果，下列说法不正确的是（）

A.长期计划的目的在于组织活动的再生和扩大
B.长期计划的执行结果主要影响组织活动和效率及由此决定的生存能力
C.短期计划的目的在于充分利用已形成的组织活动能力
D.以上A、B、C都不正确