A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾
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A.明确什么时候向项目添加应急资金
B.明确定义变更成本基线的程序
C.判断成本变动发生的原因
D.判断是否需要修改预算
A.不适合因为这个项目需要的结果是持续的
B.不适合要建造的产品
C.认为项目团队将比本项目要长寿
D.不适合因为这个项目不是在短期内就可以完成的
A.项目计划
B.进度报告
C.程序手册
D.项目批准书
A.它提供给项目经理的授权
B.它让项目预算得以确定
C.它有助于得到项目组完成工作的认可
D.它让项目完成的时间得以确定
A.核实的可交付成果
B.历史信息
C.正式验收
D.变更请求
A.临时性说明项目的机遇和市场机会短暂
B.重复部件的存在也适用项目独特性的特征
C.渐进明细是伴随项目前两个特性而产生的
D.渐进明细的结果常常会导致范围渐变
A.并行工程
B.快速跟进
C.平衡
D.赶工
A.蒙特卡洛分析
B.因果关系
C.学习曲线理论
D.收益衰减法则
A、运用进度计划技巧
B、整合范围与成本
C、确定期限
D、利用网络进行跟踪
A、项目阶段一般按顺序首尾衔接
B、人力投入水平和费用,开始低,随之增高,最后收尾是又迅速下降
C、项目执行阶段投入人力和费用最高,所以此时项目干系人对项目的影响力最强
D、变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增
最新试题
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()
下面关于智慧城市的描述,不正确的是()
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
IP地址是在OSI模型的()定义。
合同变更一般包括以下活动:①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()
中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。