A.工作说明
B.采购管理计划
C.评估方法
D.合同条款与条件
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.项目经理
B.人力资源部门的领导
C.项目以外的管理者
D.管辖人力资源部门的大型项目管理办公室(PMO)的一位成员
A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟
A.组织界面、技术界面与人际关系界面经常会在项目中同时发生
B.项目经理应该根据指令链进行沟通
C.建筑师的参与是组织计划编制中的一个限制条件
D.你应该永远按照老板的指令做事
A.通过一个外部联络员
B.通过解决争议的备选方案程序
C.作为一个具有特定输入与输出的独立的过程
D.通过与卖方达成一个合伙协议
A.位于工作分解结构(WBS)的最低层次的可交付成果
B.具有一个独特标识的任务
C.所需的汇报层次
D.可以被分派给一个以上组织单元的任务
A.降低当前的人工成本,以使其与竞争对手的人工成本相似。如果中标,就从其他项目中抽出部分资金,向项目中的每一个人支付额外的费用以补偿较低的工资
B.将当前的人工费用与价值工程方法结合起来使用,作为降低整体成本的方法
C.将现有职员的简历放在建议书里。但计划雇用人工费用较低的新职员;如果赢得了这个项目,就使用新雇用的职员
D.使用一个参数模型,并用定总价的方式提交一份与众不同的成本建议书
A.测定你目前的合同问题,以便对合同条款进行更改和修正
B.鉴别成功和失败以确保用于此项目或执行组织的其他项目的采购事项
C.确保卖方按照合同所列条款执行
D.确保买方按照合同所列条款执行
A.独立估算
B.组织政策
C.工作说明书
D.批准的变更请求
A.退出标准
B.合同条款
C.逐步处理
D.活动与责任
A.要求提供合同规定的可交付成果
B.不采取任何措施
C.与合同经理联系
D.签发函件,要求提交可交付成果
最新试题
()属于人力资源管理中的Y理论。
()是对项目和产品进行详细描述的过程。
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
在一个OpenStack的生产环境中,以下哪些部署规范需要考虑()。
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力,()不属于云计算的特点。
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
关于成本类型的描述,不正确的是()
()的项目不适合使用总价合同。