A、提高项目绩效
B、运转顺利的高效团队
C、使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责
D、增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、项目经理的权利级别
B、不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
C、项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身
D、项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突
A、外部反馈
B、绩效评估
C、项目经理平息团队冲突
D、协作
A、特权
B、附加福利
C、期望理论的应用
D、正式权利的例子
A、经常进行绩效评估
B、保证每位成员除了向项目经理汇报外,还要向他/她的职能经理汇报
C、尽早开始
D、尽力解决团队的政治问题
A、时间
B、任务
C、相互关系
D、谁负责哪项任务
A、进度计划、项目优先权、个性
B、进度计划、项目优先权、资源
C、进度计划、项目优先权、成本
D、进度计划、项目优先权、管理
A、团队的组建以技术为中心
B、团队成员是借用资源,因此难以激励
C、团队过度集中
D、团队太大,难以操作
A、内部提拔
B、聘用最优秀的
C、把人员调进项目管理层,因为他擅长各自的技术领域
D、把人员调进项目管理层,因为他接受过项目管理培训
A、生理满足
B、得以生存
C、交往的需求
D、以上都不是
A、解决问题
B、强迫
C、撤退
D、妥协
最新试题
IP地址是在OSI模型的()定义。
()向用户提供虚拟的操作系统,数据管理系等服务,满足用户个性化的应用部署需求。
在一个OpenStack的生产环境中,以下哪些部署规范需要考虑()。
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
()的项目不适合使用总价合同。
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
()是对项目和产品进行详细描述的过程。
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。