A.标准设计法
B.边界管理法
C.风险管理法
D.生命成本法
E.功能价值法
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A.业主的功能要求
B.设计深度
C.设计文件
D.设计规范标准
A.合同管理
B.质量安全环保
C.进度计划
D.施工详图
A.政治风险
B.技术风险
C.法律风险
D.工期风险
E.自然风险
A.领导艺术的条件离不开领导者的个人素质
B.实践是领导艺术的基础
C.领导艺术就是领导方法
D.领导艺术的主要特征是创造性
E.领导艺术的表现形式是程序化和非程序化,模式化和非模式化
A.重视下级的意见,做决策时把基层领导当做顾问
B.自己的意图直接到下属单位亲自传达
C.基层领导已作出的决定,没有非反对不可的理由就要支持
D.基层领导出了差错,领导要主动站出来承担责任
E.经常过问下级的工作
A.约定承包商由反对指定分包商的权利
B.约定由分包商承担业主合同和分包合同中规定的部分责任和义务
C.约定如果由于指定分包商的原因延期,承包商有权获得相应的延期
D.约定承包商收到业主对指定分包商的付款后再向指定分包商付款
A.选人时,才能够用就行
B.选人的要求条件以适度为要,不要面面俱到
C.特殊时候选人应有特殊的方法
D.科学的设置组织机构、岗位,做到因需设岗E.组建项目团队时,多选能人、强人
A.定期的成本分析
B.严格的成本分解
C.通过减少劳动人数和材料的采购来进行成本的及时纠偏
D.签订成本责任状
A.结构件
B.部品
C.部件
D.门窗
A.对招标文件理解的风险
B.投标施工方案的安全性、完备性、正确性、效率性的风险
C.工程进度和工程质量的风险
D.监理工程师的决定引起的风险
最新试题
项目团队的发展过程可以描述为()。
风险管理的第一步是()。
下列属于项目论证与项目评估的共同之处的是()。
团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作优势中的()。
项目团队发展过程中,具有最高团队精神的是在()阶段。
下列做法中属于有效沟通的是()。
()是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析,并评估他们对项目目标的影响。
国际工程项目投标阶段需对资源供应情况做重点考察,其内容不包括()
冲突管理需要进行系统的思考,即从大局出发,追求全局最优而不是局部最优,体现了冲突管理的()特点。
下列不属于沟通必须具备的三个条件的是()。