A.尽可能记住每一个下属员工的姓名
B.设置等级式主管餐厅、专用停车场
C.为每一个员工举办生日宴会，并赠送生日礼物
D.看望生病员工，并送慰问品
E.与所能接触到的每一个下属员工交流沟通
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A.履约担保
B.付款条件
C.合同变更
D.合同工期
A.分析项目的盈利能力和偿还能力
B.全面审核工程项目可行性研究报告中反映的各项情况是否属实
C.分析工程项目可行性研究报告中各项指标的计算是否正确
D.从企业、国家和社会等方面综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效果
E.分析和判断工程项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性
A.市场调研
B.工程技术
C.资源价格
D.合同谈判
A.标准设计法
B.边界管理法
C.风险管理法
D.生命成本法
E.功能价值法
A.业主的功能要求
B.设计深度
C.设计文件
D.设计规范标准
A.合同管理
B.质量安全环保
C.进度计划
D.施工详图
A.政治风险
B.技术风险
C.法律风险
D.工期风险
E.自然风险
A.领导艺术的条件离不开领导者的个人素质
B.实践是领导艺术的基础
C.领导艺术就是领导方法
D.领导艺术的主要特征是创造性
E.领导艺术的表现形式是程序化和非程序化，模式化和非模式化
A.重视下级的意见，做决策时把基层领导当做顾问
B.自己的意图直接到下属单位亲自传达
C.基层领导已作出的决定，没有非反对不可的理由就要支持
D.基层领导出了差错，领导要主动站出来承担责任
E.经常过问下级的工作
A.约定承包商由反对指定分包商的权利
B.约定由分包商承担业主合同和分包合同中规定的部分责任和义务
C.约定如果由于指定分包商的原因延期，承包商有权获得相应的延期
D.约定承包商收到业主对指定分包商的付款后再向指定分包商付款
最新试题
（）是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析，并评估他们对项目目标的影响。
工程项目沟通的特征是（）。
以下关于项目论证与评估的论述正确的是（）。
对于执行重要的且不受欢迎的行动或计划时，宜采用（）的处理方式。
项目团队发展过程中，具有最高团队精神的是在（）阶段。
在业主+业主代表、咨询公司+综合设计、专项设计公司群的设计管理模式中，（）全权负责设计管理工作。
国际工程项目投标阶段需对资源供应情况做重点考察，其内容不包括（）
下列做法中属于有效沟通的是（）。
下列不属于冲突管理客体的特点的是（）。
工程项目论证应在（）之前进行。