A.更大的劳动力储备
B.员工更高的生产率
C.减少办公室支出
D.提高士气
E.减少福利开支
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A.一个律师,把她的大部分时间都花在电脑上
B.一个作家
C.汽车销售员,他展示了一种新模式的汽车
D.使用电话联系客户
E.一个信息支持专家
A.减少旷工
B.提高生产率
C.增加工作的意义
D.增加的员工的满意度
E.实现工作家庭的平衡
A.利用多种人才的工作
B.增加了两个员工福利成本
C.很难找到兼容的合作伙伴
D.太多的工作灵活性很难管理
E.难以协调安排
A.弹性时间
B.工作分享
C.工作轮换
D.远程办公
E.工作丰富化
A.弹性时间
B.工作分担
C.工作轮换
D.远程办公
E.工作丰富化
A.远程办公
B.建立客户关系
C.开通反馈渠道
D.组合任务
E.纵向拓展工作
A.技能多样性、任务完整性、工作自主性、任务重要性
B.技能多样性、反馈、工作自主性、任务重要性
C.技能多样性、任务完整性、反馈、任务重要性
D.工作分担技能多样性、任务完整性、工作自主性、反馈
E.反馈、任务完整性、工作自主性、任务重要性
最新试题
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
在西方组织管理学的历史发展过程中,行为学派的主要代表人物是:()。